A CODE utiliza o programa de Assessment na Avaliação de Perfil e das Características do Talento.

O Assessment é muito utilizado na avaliação de perfil e das características do profissional em detalhes. Normalmente aplicado através de questionários, testes e entrevistas, as avaliações trazem agilidade, segurança, credibilidade e resultados.

O Assessment pode ser aplicado em processos de seleção, coaching, desenvolvimento de equipes, identificação de perfis ideais para cargos, desenvolvimento de liderança, resolução de conflitos interpessoais, entre outros.

Entre as várias ferramentas de Assessment existentes no mercado – utilizamos o DISC, que é baseado nos estudos do psicólogo americano William Moulton Marston. Trata-se de uma ferramenta essencial para o processo de desenvolvimento e gestão de pessoas. Apresenta um diferencial importante, porque identifica comportamento e emoções de cada indivíduo, analisado por meio dos fatores Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Os relatórios promovem informações sobre as características comportamentais mais importantes de um indivíduo, bem como o ambiente de trabalho ideal, estilo de liderança, valor para a empresa e para a equipe, melhores estratégias de comunicação, áreas de desenvolvimento e dados de grande importância e de aplicação prática e imediata.

Somos mais que uma Consultoria de R&S. Trata-se de uma empresa com foco na Gestão de Pessoas e Negócios, pois, diante do mapeamento e análise do Capital Humano de cada cliente-parceiro, constrói planos de ação que visam aprimorar competências técnicas e comportamentais de cada indivíduo, desenvolve modelos de avaliação e de reconhecimento para as melhores performances, além de dar transparência aos processos de promoção e crescimento profissional. A CODE gera os seguintes benefícios para as organizações com as quais tem a oportunidade de trabalhar:

 Construção de soluções, conforme a Cultura de cada instituição.

 Contribuição para com os Resultados das Pessoas e das Instituições.

 União Pessoas-Estratégia-Performance.

 Contribuição para uma atitude assertiva, ao colocar à prova a capacidade de cada um de realizar.

Destacamos: - Mapeamento e análise comportamental do Capital Humano, aliados à construção de um Plano de Ação Individual para Potencializar os Pontos Fortes da Liderança e do Time.

- Realização de sessões de Coaching para Desenvolvimento e Performance, de maneira a impactar de imediato e positivamente o resultado da Empresa, além e preservar e dar continuidade à Marca.

- R & S com foco no Modelo por Competências. - Desenho do Plano de Carreira na Empresa e proposta do modelo de compensação por performance.

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