Este trabalho tem como objetivo realizar uma avaliação que baseia-se na análise do posicionamento pessoal e profissional de quem responde, levando-se em conta as seguintes competências: empreendedorismo, conformidade a regras, desenvolvimento de pessoas, gerenciamento de conflitos e poder de negociação.

Inicialmente, é importante conhecermos o Franqueador, aquele que detém a marca e que dela fez seu negócio.

Principais perguntas a serem realizadas, lembrando que estas variam conforme o tipo do negócio:

 

FRANQUEADOR:

  • Qual a Missão de sua empresa?
  • Quais são os Valores?
  • O que é esperado de um futuro franqueado?
  • Qual o perfil de franqueado adequado para sua marca?
  • Quais as características pessoais ele deve possuir?

 

FRANQUEADO:

  • Qual o motivo da escolha desta marca?
  • Qual sua identificação com a mesma?
  • Cite algumas características pessoais que podem vir a agregar valor no seu dia-a-dia na condução do negócio.
  • Quais os valores mais fortes que guiam suas ações?
  • O que você entende por gestão de pessoas?

 

SAIBA MAIS

 

 

Franqueador e Franqueado – Vamos discutir a relação.